Durant anys, el desenvolupament d’infraestructures industrials ha seguit una lògica relativament estable: definició de necessitats, disseny, execució i posada en marxa.
Aquest model continua vigent en la seva estructura, però ha canviat profundament en el seu contingut.
El context actual introdueix noves variables que condicionen el projecte des de l’inici:
Segons diferents anàlisis sectorials, més del 60 % de les desviacions en projectes industrials no es produeixen en obra, sinó en fases prèvies, vinculades a decisions de disseny, coordinació tècnica o manca d’alineació amb l’operativa real.
Aquesta dada és rellevant perquè redefineix el focus del projecte: la qualitat ja no es mesura únicament en l’execució, sinó en la capacitat d’anticipació.
En aquest escenari, el projecte industrial deixa de ser una seqüència de fases per convertir-se en un sistema integrat de decisió tècnica.
L’adopció de metodologies BIM en l’àmbit industrial ha experimentat un creixement sostingut en els darrers anys, especialment en projectes de més complexitat tècnica.
Més enllà del seu ús inicial com a eina de modelatge tridimensional, BIM s’ha consolidat com un entorn col·laboratiu on convergeixen disciplines tècniques, informació de projecte i decisions operatives.
A la pràctica, el seu impacte es materialitza en diversos nivells:
En projectes industrials, on conviuen múltiples sistemes (productius, logístics, energètics), aquesta capacitat d’integració resulta especialment rellevant.
El model deixa de ser una representació estàtica. Es converteix en un suport de decisió que acompanya tot el cicle del projecte.
Aquest canvi té una conseqüència directa: redueix la incertesa en obra i millora la coherència entre disseny, execució i operació.
El sector logístic i industrial compta amb espais de referència on es contrasten tendències i s’anticipen canvis de model. En aquest sentit, la preparació de la pròxima edició de SIL Barcelona s’emmarca en un moment especialment rellevant.
El sector ha passat d’una fase de creixement accelerat (2020–2023) a una etapa de més maduresa, caracteritzada per:
Dades recents situen la contractació logística a Espanya en nivells superiors als 2,5 milions de m² anuals, consolidant el país com un dels principals hubs del sud d’Europa. Tanmateix, el volum ja no és l’únic indicador rellevant. El focus es desplaça cap a la qualitat de l’actiu, la seva eficiència operativa i la seva capacitat d’adaptació.
En aquest context, esdeveniments com SIL Barcelona adquireixen una dimensió diferent:
La participació en aquests entorns forma part del procés d’actualització contínua necessari per abordar projectes industrials en un context dinàmic.
Ens hi veiem.
Un dels canvis més rellevants en el desenvolupament de projectes industrials no és en la tecnologia, sinó en la manera de treballar amb el client. Tradicionalment, el client definia necessitats i l’equip tècnic desenvolupava una solució. En els projectes actuals, aquesta separació és cada vegada menys operativa.
La complexitat de les operacions industrials exigeix integrar des de fases primerenques:
Aquesta integració permet:
En aquest enfocament, el projecte es desenvolupa com un procés iteratiu, on les decisions es validen de manera progressiva. L’enginyeria deixa de ser un exercici de resposta. Es converteix en un procés de construcció conjunta.
L’evolució del projecte industrial no respon a la incorporació aïllada d’eines o metodologies.
Respon a la capacitat d’integrar diferents nivells de coneixement:
Quan aquests elements treballen de manera coordinada, el projecte guanya en:
La diferència entre projectes no sol estar en el resultat final visible. Es troba en la consistència del procés que el fa possible.
El projecte industrial el 2026 es desenvolupa en un entorn on la complexitat és estructural i l’exigència tècnica és creixent. En aquest context, la qualitat no depèn únicament d’executar correctament. Depèn de comprendre el sistema complet i prendre decisions amb criteri. La tecnologia aporta eines. El context aporta informació. El client aporta coneixement operatiu.
La integració d’aquests tres elements és el que defineix el valor real del projecte.
A Vanguardia Industrial continuarem abordant aquesta evolució des de dins del procés:
Com es pensa, com es coordina i com es construeix indústria en un entorn cada vegada més exigent.
Compartir
Els nostres projectes
Acompanyem els nostres clients des de fa més de 45 anys en el desenvolupament del projecte fins a la posada en marxa de les instal·lacions amb la serietat, compromís i professionalitat que ens caracteritzen.
